Tapani Mäkinen Ikääntyneiden hyvinvointi –yhteinen vastuu hyvästä vanhuudesta 2.4.2008 Väestörakenteen muutos, haaste vai mahdollisuus poliitikoille?
(dia 2) (dia3) Ikääntyvä väestönosa tulee olemaan merkittävä kuluttajien ryhmä lähitulevaisuudessa. Jos seniorikansalaisille on riittävästi tarjolla palveluita ja aktiviteetteja kotikunnassaan, se hyödyttää merkittävästi paikallista talouselämää. On myös tärkeää, että asumisen taso ikäihmisilläkin säilyy riittävän korkeana. Paitsi inhimilliseltä kannalta katsottuna, myös taloudellisesti on erittäin tärkeää, että mahdollisimman moni ikääntyvä kansalainen voisi mahdollisimman pitkään asua omassa kodissaan. Tämä edellyttää vanhojen asuntojen ajanmukaistamista, uusien ikäihmisille soveltuvien asuntojen rakentamista sekä riittävää palveluiden tarjontaa. Laitoshoito on aina kallis vaihtoehto, eikä pitkäaikaisena ratkaisuna kovinkaan miellyttävä yksilön kannalta. Kun ihmisten keskimääräinen elinikä oletettavasti pidentyy huomattavasti lähitulevaisuudessa, niin ennalta ehkäisevä terveydenhoito on yhä tärkeämmässä asemassa. Ehdottomasti kaikkein halvimmaksi tulee elintaso- ja elämäntapasairauksien ennaltaehkäisy. Terveet elämäntavat tulevat yleensä myös yksittäiselle ihmiselle huomattavasti halvemmaksi, kuin epäterveet. Jokaisen kansalaisen on myös muistettava, että vaatimustason julkisten palveluiden suhteen on pysyttävä kohtuullisena. Mitkään rahat eivät koskaan tule riittämään, elleivät terveet aikuiset ihmiset osaa hoitaa itse omia asioitaan, vaan päätyvät uusavuttomiksi. (dia 4) Vaikka työurien pidentämiseen pyritäänkin, se ei yksin riitä ratkaisuksi. Tärkeää on saada nykyiset työkykyiset työttömät takaisin työelämään esimerkiksi koulutuksen avulla. Kuitenkin merkittävää lisäystä työvoiman tarjontaan on pitkällä tähtäimellä saatavissa vain ulkomailta. Kilpailu hyvistä työntekijöistä on kuitenkin kovaa, eikä tuntematon, pieni, kylmä, kallis ja kaukainen Suomi ole useinkaan muuttajien haavelistan kärjessä. Myös kuntien on vakavasti varauduttava työvoiman aktiiviseen rekrytointiin. Erittäin tärkeää on, että kuntien päätöksentekijät tekevät kaikkensa maahanmuuttajien sopeutumisen edistämiseksi. Työikäisen väestön väheneminen vaikuttaa uhkaavasti myös monien pienyritysten toimintaan, sillä uusia yrittäjiä on vaikea löytää jatkajiksi. Tämä muodostaa kasvavan haasteen, sillä juuri pienten palveluyritysten tarve kasvaa jatkuvasti, esimerkiksi kotipalveluiden alalla. (dia 5) Kuntarakenteen radikaali uudistaminen on viimein ja vihdoin päässyt maassamme vauhtiin. Meneillään oleva Paras –hanke on päässyt ainakin kuntamäärän karsimisessa paljon parempiin tuloksiin, kuin yleisesti osattiin ennustaa. Uusia ja merkittäviä liitoshankkeita on saatu jatkuvasti läpi, vaikkakin myös takapakkeja on joissain tapauksissa koettu. Kunnat ovat päävastuussa hyvinvointipalveluiden saatavuudesta. Siksi on ilman muuta selvää, että suuremmissa kokonaisuuksissa voidaan palvelut järjestää tehokkaammin. Vanha kuntarakenne oli käytännössä muodostunut hevoskärryjen aikakaudella köyhäinhoitoa varten. Nykyisin liikkuminen on huomattavasti helpompaa ja nopeampaa ja samalla peruskunnan tehtävien määrä on roimasti lisääntynyt. Lukuun ottamatta meitä kuntien päättäjiä ja kunnan omia työntekijöitä ei kunnanvirastoon ole tavallisella kansalaisella juuri minkäänlaista asiointitarvetta. Sähköinen asiointikin on vasta kehityksensä alkuvaiheessa, mutta korvaa jo nyt monta fyysistä käyntiä virastoissa. Siksi suurempi kuntakoko on lähes aina perusteltu parannus aikaisempaan ja yksi merkittävimmistä keinoista siirtää kuntien taloudellisia voimavaroja hallinnosta palveluihin. Kuntaliitosten vaihtoehtona on kuntien syvenevä yhteistyö. Parempi sekin kuin ei mitään. Yhteistyö saattaa parhaimmillaan olla hyvinkin toimivaa ja moniulotteista. Ongelmana on kuitenkin helposti demokratian heikkeneminen, kun päätöksentekoa yhä tärkeämmissä asioissa siirretään kuntayhtymätasolle. Vaarana on myös tuplabyrokratian syntyminen ja säästöjen jääminen siten näennäisiksi. Esim. elinkeinopolitiikassa käytännön yhteistyö voi olla hankalaa kuntien kilpaillessa samoista yrityksistä. (dia 6) Suomalaisen päättäjän on tunnettava vastuunsa. Palveluiden tuottamisen turvaaminen tulevaisuudessakin on yhteinen asiamme. Seniorikansalaisille suunnatut palvelut on nähtävä tulevaisuuden mahdollisuutena uuden elinkeinotoiminnan synnyttämiseksi. Ennakkoluulottomat ratkaisut ja vahva kuntatalous ovat avainasioita tässä onnistumiseksi. Innovatiivinen ja uusille ideoille avoin kunta houkuttelee tulevaisuudessa myös varttunutta väestönosaa asukkaikseen.
|